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聊城市中心血站順利完成2014年度管理評審工作

來源: 時間:2015-01-26 14:53:41 次數:


根據我站質量管理體系文件的相關規定,2015123日下午14時至16時,聊城市中心血站召開2014年度管理評審會議,對2014年度質量管理體系運行情況進行了評審。會議由站長趙寧同志主持,血站領導班子、中層干部及部分內審員共計25人參會。

此次評審會議共有三項議程。首先,管理者代表馮庚臣同志對2014年度血站質量管理體系運行情況進行了全面總結和分析,提出了改進意見和建議。其次,質管辦、質控科、體采科、檢驗科、成分科、血供科等六個科室從質量目標完成情況、科室質量管理、員工培訓、資源需求及下步工作打算等方面報告了本科室2014年度質量管理體系運行情況。最后,站長趙寧同志做總結講話,并就下一階段的工作進行了安排和部署。

趙寧同志在講話中指出,通過管理評審證實,血站的質量管理體系持續改進,運行良好。2014年聊城市中心血站各項工作穩步推進,健康發展,在省衛計委等上級部門組織的多次督導檢查中,血站的工作得到了充分認可和肯定。血站各部門、各崗位員工盡職盡責,努力工作,質量意識、安全意識、責任意識明顯增強,血站質量管理體系步入良性循環發展的軌道。

趙寧同志在講話中強調,管理評審的重點是查問題,找不足,明確下一步工作改進的方向。雖然我們取得了一些成績,但通過上級部門、血站內部審核及月度績效考核,重復發現了一些問題和不足,質量管理體系文件規定與實際操作符合性有待于提高,規定與實際操作兩張皮的問題仍不同程度地存在,記錄填寫不及時、不規范、不完整的現象依然存在,個別員工的學習意識、質量意識、安全意識、責任意識有待于進一步加強,個別部門對采供血數據運用不夠,沒有通過統計對比分析手段,總結和指導下步的質量管理工作等。對此,各部門和科室要正視存在的上述問題和薄弱環節,要舉一反三,認真查擺和整改,持續提升質量管理水平,確保血液質量和安全。 

關于2015年工作,趙寧同志著重強調以下三方面:一是扎實做好質量管理工作。主管部門具體抓,要積極探索新的考核方式,加大督導檢查力度和頻次,力爭做到質量監控“縱到底、橫到邊”全覆蓋,無空白。各個部門協同配合,加強科室日常質量管理工作的監管。二是加大員工學習培訓力度。抓好員工的學習培訓工作是做好血站工作的基礎,特別是加強新員工培訓、年輕員工的培訓力度,著重從培訓效果評價、跟蹤入手,努力提高員工的學習意識、質量意識、安全意識和責任意識。要通過組織開展崗位技能比武、崗位大練兵等多種形式的比賽活動,提升員工的業務技能。三是在工作中要學會創新思維。經驗是我們干好工作的基礎,但不能單憑以往的老經驗、老方法的干工作,一定要結合工作實際,積極動腦筋,想辦法,創新工作思路,推動全站質量管理工作穩步開展。(安憲武/報道)


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